매달 반복되는 전표 입력, 재고 수불 맞추기, 거래처 자료 정리 등 ERP를 다뤄본 실무자라면 누구나 공감하는 ‘손 많이 가는’ 작업입니다. 오픈AI가 공개한 GPT-6 아스트라 ERP 적용 가능성이 주목받는 이유는 단 하나, 바로 “화면을 직접 보고 마우스와 키보드로 조작한다”는 컴퓨터 사용(Computer Use) 능력 때문입니다. 이 기술이 실제 ERP 실무 환경에 미칠 영향과 기업이 사전에 짚어야 할 … 더 읽기
ERP 도입을 검토하는 실무자들이 가장 자주 꺼내는 질문 중 하나가 바로 “이거 도입하면 우리 팀 인원이 줄어드는 거 아니냐”는 걱정입니다. 특히 전표 입력, 재고 기록처럼 반복 업무를 맡아온 담당자일수록 이러한 불안은 현실적으로 다가옵니다. 결론부터 짚어보자면, 공식 조사 데이터는 이 걱정과는 전혀 다른 결과를 보여줍니다. ERP 도입 인원 감축 통계로 보는 실제 결과 중소벤처기업부가 스마트공장(생산관리·ERP 연계 … 더 읽기
“자재는 분명히 전산에 잡히는데, 생산을 시작하려니 부품 하나가 빠져 있다. ERP를 도입한 제조 현장에서 반복되는 대표적인 문제입니다. 원인은 시스템 자체의 오류 라기보다 자재소요계획 MRP(Material Requirements Planning)가 실제 현장 데이터와 맞물리지 않기 때문입니다. 중소벤처기업부의 2024년 스마트제조혁신실태조사에 따르면, 스마트공장 도입 기업이 가장 많이 활용하는 기능은 생산관리(42.2%)였습니다. 그만큼 자재와 생산 계획의 전산화 수요가 높습니다. ERP 생산관리 모듈에서 자재소요계획 … 더 읽기
시스템을 도입했더라도 재고회전율과 안전재고 같은 핵심 파라미터를 정확히 설정하지 않고 쓰기 때문입니다. “재고는 쌓여있는데 막상 필요할 때는 없다.” 재고관리를 ERP로 전환한 기업에서도 흔히 발생하는 문제입니다. 두 지표의 기본 산출 공식과 실무에서 놓치기 쉬운 필수 체크포인트를 정리해 드립니다. (※ 관련 글: 중소기업 전산화, 어디서부터 시작해야 할까?) 1. 재고회전율, 어떻게 계산하나 재고회전율은 일정 기간 재고가 몇 번 … 더 읽기
보고서에 넣을 이미지 하나 구하려고 무료 이미지 사이트를 30분째 뒤지고 계셨나요? 딱 맞는 그림은 찾기 어렵고, 쓸 만한 건 유료이거나 저작권이 불분명해 포기하기 일쑤입니다. 이제는 구글 계정 하나로 고품질 이미지를 직접 만들 수 있습니다. 구글 제미나이(Gemini)의 이미지 생성 기능, 일명 ‘나노 바나나(Nano Banana)’를 활용하는 방법입니다. 디자인 지식 없이도 보고서, PPT, 블로그 썸네일용 이미지를 5분 만에 … 더 읽기
“AI 도입”이라고 하면 보통 챗봇이나 문서 작성 같은 사무실 풍경을 먼저 떠올립니다. 하지만 현재 AI 투자가 가장 폭발적으로 늘고 있는 곳은 자동차, 배터리, 식음료 생산라인 같은 실제 산업 현장입니다. 불량품 검출부터 설비 고장 예측, 생산 계획 최적화까지 제조업 AI 도입은 이미 거스를 수 없는 흐름이 되었습니다. 이번 글에서는 반도체 외 일반 제조 현장의 실제 AI … 더 읽기
“ERP를 도입하려면 대체 얼마가 드나요?” 담당자가 가장 먼저 던지는 질문이지만, 요구사항 범위와 구축 방식에 따라 편차가 커 한 가지 숫자로 단정하기는 어렵습니다. 실제 조사 데이터와 업종·규모별 경향을 바탕으로 합리적인 ERP 구축 비용 산정법과 도입 전 필수 체크리스트 3가지를 정리해 드립니다. 1. 공식 조사 데이터로 보는 ERP 구축 비용 규모 중소벤처기업부와 스마트제조혁신추진단이 발표한 ‘2024년 스마트제조혁신실태조사’에 따르면, … 더 읽기
ERP 구축 비용, 업체마다 천차만별인 이유와 견적서 체크리스트 5가지 ERP 도입을 검토하며 여러 업체에 견적을 요청해본 실무자라면 한 번쯤 당황한 경험이 있을 것입니다. 비슷한 규모의 회사와 요구사항을 전달했음에도 돌아오는 견적 금액은 업체마다 크게 달라집니다. 어떤 곳은 낮은 금액을 제시하고, 어떤 곳은 훨씬 높은 금액을 부릅니다. 문제는 이 차이가 어디서 비롯됐는지 견적서만 봐서는 한눈에 파악하기 어렵다는 … 더 읽기
ERP 시스템 도입, 누구를 위한 선택인가? 현장 불만을 줄이는 3가지 점검 포인트 ERP를 도입한 회사에서 흔히 듣는 말이 있습니다. “경영진은 좋다는데, 현장은 불편하다”는 이야기입니다. 매출 현황이나 재고 총액은 대시보드 한 화면에서 바로 확인되지만, 정작 매일 전표를 입력하는 담당자는 클릭 수만 늘었다고 느낍니다. 이런 온도차는 우연이 아닙니다. ERP라는 시스템 자체가 애초에 누구의 눈높이에 맞춰 설계되고 운영되는지를 … 더 읽기
ERP 도입 비용 예산 짜는 법: 필수 항목 8가지와 실무 가이드 ERP 도입을 검토하는 실무자가 가장 먼저 마주하는 질문은 “예산을 얼마로 잡아야 하는가”입니다. 막상 예산안을 짜다 보면 라이선스 비용이나 구축 컨설팅비 같은 눈에 보이는 항목은 쉽게 채워집니다. 반면 데이터 정제, 교육, 추가 커스터마이징처럼 프로젝트 중반 이후에 등장하는 비용은 빠지기 쉽습니다. 그 결과 예산이 부족해 프로젝트가 … 더 읽기